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1.制定并执行区域销售战略：根据公司整体战略，制定区域销售目标、策略和行动计划，并监督执行，确保完成销售任务，能够快速实现产品快速下沉到终端店，形成动销合力；根据公司指导方针，制定适合经销商销售的促销政策；能够快速回款。 2.团队建设与管理：负责区域销售团队的组建、培训、激励和考核，打造高效、专业的销售团队。 3.市场开拓与维护：开拓新市场，维护现有客户关系，提升品牌知名度和市场占有率。 4.渠道管理与优化：负责区域内销售渠道的开发、管理和优化，包括经销商、批发商、零售商等。 5.市场信息收集与分析：收集和分析市场信息，包括竞争对手动态、消费者需求等，为公司决策提供依据。 6.预算管理与成本控制：负责区域销售预算的制定和执行，控制销售成本，提高销售利润率。 7.跨部门协作：与市场部、产品部、财务部等部门密切合作，确保销售目标的达成。