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1.贯彻执行国家、工程所在地政府的有关法律、法规和政策，组织宣传贯彻总部使命、管理方针和各项管理制度
2. 明确项目的各项管理目标，并分解落实到人。组织编制项目的管理制度
3.组织人员收集工程资料，参与工程竣工验收，解决各种突发事件和问题
4.建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工过程中的顾客沟通，协调各相关部门、各专业之间的工作关系，对项目管理体系的有效性进行沟通（如生产例会）
5.及时正确处理各方对项目的投诉
6.建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行
7.定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产
8.组织并参加项目安全生产检查，参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材。