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主要职责
一、参与公司战略规划
协助集团高管制定公司战略，主持公司财务战略规划及实施，全面负责和监督公司及下属子公司的财务目标达成情况。
二、财务分析与预警
根据实际情况对公司财务状况进行分析和数据解读，定期对公司经营情况向领导提交财务分析及预测报告，支持公司战略决策和业务发展。
三、决策支持
参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与公司重要目标分析和决策。
四、集团财务管理
1、合规管理：根据国家法律法规，领导健全公司财务管理体系和财务内控体系，持续优化各项财务管理制度流程并监督检查落实情况，提升公司财务管理规范化和科学化，保障公司合法经营，防范风险。
2、资金及预算管理：根据公司年度规划，组织公司经营预算编制工作，审核并监督各板块年度预算及预算执行情况。
3、现金流管理：监控和预测公司现金流量，制订资金使用计划，优化负债结构，保证经营需求，提高资金使用效率。
4、核算管理：负责公司财务会计管理体系和财务数据报表体系建设，组织会计核算工作，确保财务报表真实反映公司财务状况和经营成果。
5、成本管理：分析并有效监控公司各项成本及费用开支，建立标准、降低成本、提高效益。
6、财务系统：负责公司财务信息化建设。
五、税筹管理
负责制定公司税务筹划方案和程序，促进税收支出最小化、合理化，降低税负风险。
六、资产管理
负责公司有形资产和无形资产管理，定期组织资产盘点，监控公司资产状态并进行有效处置，保障公司财产安全和效率。
七、部门管理
1、作为财务部负责人，对部门所有目标达成承担管理责任，推动部门工作，保障各项工作计划贯彻落地和高效顺畅，并定期向上级领导汇报分管工作情况。
2、负责业务的制度建设、实施和检查工作，督促法律法规和公司各项制度在部门的贯彻执行。
3、负责所部门的组织建设和员工绩效挖潜，为部门融合员工关系以及整体绩效水平提升提供支持与帮助。
4、及时完成上级领导交办的其他工作，以及其他领导需要配合支持的工作，以保证公司整体绩效的实现。
根据需要处理公司突发事件。