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岗位职责：

1、全面对供应部的日常工作进行有效的管理，帮助、协调部门员工在工作中所遇到的困难，并做好支持和服务工作。

2、每日上报“供应部工位表”，及时汇报副总经理，完成本部门的周报及月报表的审核报批。

3、半年及年终时对整体供应部工作进行全面总结，认真、客观的分析成绩与问题，并拿出具有建设性、可操作性的整改方案，并有效的贯彻和执行。

4、全面负责供应部对应采购项目的任务分派及合同执行管理，审核供应部内部流转文件，签署供应部合同。

5、全面担负公司仓库管理责任。检查，督促仓库相关人员的日常工作，审批。确保仓库物资安全。仓库的阶段性盘点工作的组织及安排，配合财务完成抽盘工作并责成仓库完成报告。

6、严格要求本部门遵守公司付款流程，规划供应部的月度付款计划审批。

7、负责及时处理品控部提出的供应部采购质量异常单，及时责成相关采购人员落实处理。对于重大质量问题的介入，并完成商务谈判及反馈。

10、供应商的开发及评鉴：对于供应商每年应该进行评级，供应部长应该对所有的供应商的质量、服务、账期等各方面组织进行综合评价：

11、负责跨部门衔接工作，如销售询价、技术支持、配合财务等工作。

12、对于外协的管理：配合生产进度，针对序外协加工项目，做好管理工作，要求外协专员对加工单位的质量和进度的跟催盯管理到位。

13、完成副总经理安排的其它工作。