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1、主要职责：

（1）基于制造中心精益制造结构，结合制造中心现状因地制宜建立作业改善方法论；

（2）为制造中心管理团队或关联人员进行作业改善方法论的应用赋能；

（3）统筹推进制造中心关联人员运用作业改善方法论，对制造中心作业工作进行取消、合并、重排、简化；

（4）负责统筹推进制造中心关联人员分析和改善制造中心关键切换线作业、主体作业、辅助作业、作业宽放、车间宽放、生理宽放、疲劳宽放工作；

（5）对关键作业者进行双手分析、动作分析，布局分析、作业条件分析、作业效率等分析，统筹关联人员改善人的动作、改善机器的动作、将人的动作进行低成本机械化；

（6）区分关键作业是增值或非增值作业，提升作业增值比率；

（7）利用人机操作、联合操作、双手操作、动作分析、动素分析等IE工具推进作业改善工作；

（8）负责统筹推进制造中心关键岗位标准作业工作的建立与健全；

（9）建立构成“降低人工工时”的要素结构模型，分析要素、各要素之间的关联关系对“降低人工工时”的影响度，对要素进行取消、合并、重排、简化改善；

（10）负责在精益作业改善工作推进过程中处理好局部与全局的关系；

（11）定期进行作业类专项简报，并完成精益办交办的其他工作任务。

2、岗位要求：

（1）大专或以上学历，工业工程、化学工程、机械自动化、质量管理等相关专业；5年以上制造企业相关工作经验，3年以上管理经验；

（2）具备较强标准化作业项目管理、推进能力，较强的沟通力，善于协同团队工作；成功的标准化作业体系建设、作业优化经验；有带领团队策划实施过SSP标准作业要领书、SOP标准作业程序、SOC标准作业；

（3）熟练应用人机操作分析、联合操作分析、双手作业分析、动作经济原则、动素分析等IE手法；

（4）有一定的SMED换模、主作业、宽放作业等IE方法论基础功底；

（5）对直接人工费用、直接材料费用、制造费用的发生有一定的了解；

（6）工作日该岗位67%时间在车间现场办公、33%时间在办公室办公。